BUSINESS PURODUCE 事業プロデュース
売れない、売り物がない、工数が多い、事業がスケールしない、
組織がワークしない、コスト過多になる、事業のお悩み全て解決します。
業種やサービスに合わせたベストなアプリケーションの選定及び構築、ツール、資料作成、組織化、自動化、圧倒的なコストパフォーマンス化で自走する組織の立ち上げ、事業立ち上げを行います。
単なる指示役のコンサルタントではなく、二人三脚で伴走し、中心となって利益化するまで０→１を中心で行っていきます。
特に営業組織の立ち上げ、販売網（代理店チャネル）の組成、マネージメントスキームの組成、オペレーションシステムの構築等、請求経理周りの自動化、などが実績が多く、利益率の高い事業を立ち上げてきました。
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01新規事業の策定・ローンチ
現在の自社のリソースや強みを活かし、迅速かつ合理的に事業立ち上げを行います。
SWOT分析から経営戦略や中長期のビジョンを伺い、ビジネスモデルや事業計画の策定からオペレーションの実行まで一気通貫でご支援いたします。
これまでのご支援事例
補助金部隊構築
競合他社の多い省エネ機器メーカーより依頼を受け、各官公庁の補助金を効率よく活用し、”高い採用率”という唯一無二の強みを付帯させることで顧客へのコストパフォーマンスを増加させつつ、自社は利益率をアップできるビジネスモデルを策定。
最終的に社内に専用の補助金部署を構築し、
ワークさせ、スケールを実現。
02営業力の強化・外部販路の拡大
営業人材の育成、営業資料やマニュアルの作成、代理店網を構築し売上拡大を目指します。
商品研修、営業研修、ノウハウの共有や教育をリアルタイムでできる社内環境作り、営業人材のスキルレベルを平準化。
商材に合わせて代理店網やフランチャイズ化の構築をご支援いたします。
これまでのご支援事例
メーカー営業代理店網構築
特殊な電気代削減機器を作るメーカー企業へ参画。営業人員はいないが売上拡大を行いたいという希望に沿い、卸販売のビジネスモデルから代理店制度を活用した販売チャンネルを立ち上げ、1年で200社を超える全国代理店ネットワークを組成。
営業管理から代理店フィーの支払いを含めた管理業務まで一気通貫でオペレーションできる仕組みを策定し、売上拡大に寄与。
問題解決型物流倉庫
物流コストの削減だけでなく、物流に関わる様々な問題を解決する特殊な物流サービスをTOP営業する社長に対し、年間1000件の商談を組成するリファラル営業部をアウトソース型で立ち上げ、3年目には売上を約2倍にすることに成功。
03仕組化・スキーム構築による
事業運営
事業や商材ごとの問題点をシステムやアプリケーションを活用し解決することで、利益拡大、コスト削減を行い事業の安定化を目指します。
外部専門リソースやIT/AIを駆使し、営業部門、サービス部門、制作部門など部門間を通じて問題の解決、安定して事業が回る組織体制とスキームを構築し、環境の変化にも左右されにくい運営体制をつくります。
これまでのご支援事例
個人事業主向けコスト削減事業
複数の個人事業主と取引の多いパートナー企業さまをネットワーク化し、対象顧客となる個人事業主プラットフォームを組成。同プラットフォームに各パートナー企業が個人事業主をリファラルしていくだけで、個人事業主のコスト削減が実現する仕組みを提供。開始1年で約400人の個人事業主が利用。
成功モデルの移植
当社が自社事業として立ち上げた電力削減営業部隊を元に、そのノウハウやオペレーションシステム、代理店管理マニュアル等を省エネ商材を販売するメーカー内に移植し、小売り電気事業を組成。成功モデルを移植することで立ち上げ期間約3ヶ月と大幅に圧縮し、スピードの速い事業プロデュースを実現。
04ストック事業による
継続収益の確保
会社の収益の基盤となる安定したストック型のビジネスを創出します
サブスクリプション型の商品・サービスを創出。それに伴う集客・接客・バックオフィスの体制づくりをご支援いたします。
これまでのご支援事例
パートナー導入
C向けにサービス展開をしていた業務用卸クローズドスーパーマーケットを個人利用にカスタマイズし携帯電話販売の際の付帯サービスとして販売。月額サブスクサービスを初年度3000件付帯に成功。
EC事業創出
大手電化製品メーカー直卸の条件を利用し、各種ECモールDSのプロ集団と連携。
利益率の高い商品を高回転で販売するチームをプロデュース。立ち上げ1年目で年商1億を達成。ステークホルダーはレベニューシェアを取ることで、事業投資型ストック収益事業を創出。
収益拡大、コスト削減でお困りの方へ
当社のへ事業プロデュースのご相談をしませんか？ビジネスモデルの策定や販路拡大、事業立ち上げ等お手伝いいたします。 お問い合わせはこちら